D'une manière générale, le rôle de l'assistant à la maîtrise d'ouvrage consiste à faire le lien fonctionnel entre le maître d'ouvrage (MOA) et le maître d'œuvre (MOE).
En tant que consultant, notre rôle est de faciliter la coordination et le suivi. D'autant plus que dans bon nombre de cas, le MOA ainsi que les référents métiers impliqués appartiennent à une/des direction(s) métier assez éloignée(s) des compétences techniques à mettre en œuvre.
Avec iBDD, choisissez un accompagnement au plus près de vos besoins.
Des compétence Métiers
Notre forte capacité d’adaptation permettra d’appréhender vos problématiques métier que ce soit dans l’opérationnel ou bien en termes de méthode de gestion de projet (y compris en mode Agile). Un travail en étroite collaboration pour comprendre vos besoins, motivations et contraintes et les restituer dans votre outil du futur.
Des compétences Techniques
Nous possédons un niveau technique nous permettant de traduire les besoins fonctionnels en termes techniques auprès de l’intégrateur et ce pour lever toute ambiguïté lors des développements. Ce point est fondamental pour le succès de votre projet.
initials BDD
[...] créer une liaison fonctionnelle entre l’intégrateur et l’entreprise.
iBDD vient en aide à vos équipes pour réaliser des travaux nécessitant beaucoup de temps afin que ces derniers se concentrent sur des activités à valeur ajoutée, notamment le pilotage de projet.
Nous sommes à vos cotés lors des prises de décisions en apportant des éléments stratégiques et d'analyse. Nous avons pour tâche principale de créer une liaison fonctionnelle entre l’intégrateur et l’entreprise.
Très souvent, des incompréhensions ou difficultés d'échange entre les utilisateurs et les techniciens mènent à l'échec. En gestion de projets, iBDD vous propose de vous assister dans la réalisation des activités de l'entreprise.
[...] comprendre les besoins, motivations et contraintes.
Les projets conduits sont stratégiques, car ils impliquent de modifier la structure des organisations. Cette ère impose une adaptation rapide aux changements numériques. Le consultant AMOA est un conseil précieux pour le client. Il vous accompagne, explique, recommande et propose des idées qui correspondent à vos besoins.
Livrer à l’heure.
Dans les projets, le respect des dates limites serrées est souvent générateur de pression au sein de vos équipes.
iBDD prend le relais et vous propose des méthodologies adaptées, permettant de travailler plus efficacement et plus sereinement. Nous sommes là aussi pour effectuer pré-tests et recettes, limiter les options pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel.
Être créatif.
La créativité n’enlève pas la rigueur. Il est parfois nécessaire de trouver les voies nouvelles pour permettre de résoudre les difficultés car chaque entreprise est différente.






